МОДЕЛЬ СО-ACTIVE КОУЧИНГУ ТА ДОСВІД ЇЇ ВИКОРИСТАННЯ У ФОРМУВАННІ ЕКОНОМІЧНОЇ КУЛЬТУРИ МАЙБУТНІХ ФАХІВЦІВ У ЗВО
DOI:
https://doi.org/10.24919/2308-4634.2023.279114Ключові слова:
педагогічна модель; коучинг; Co-Active коучинг; економічна культура; техніка “сильних запитань”Анотація
У статті розкрито сутність і структурну характеристику моделі Co-Active коучингу та досвід її використання в експериментальній роботі з формування економічної культури майбутніх фахівців. Схарактеризовано основні компоненти Co-Active коучингу (базові принципи; “атрибути життя людини”; модель у вигляді п’ятикутної зірки; структурована технологія та ін.). Представлено деякі результати використання технології Co-Active коучингу в експериментальній роботі з формування і розвитку економічної культури майбутніх фахівців.
Посилання
Tiutiunnyk, M. (2012). Teoretychni aspekty modeliuvannia yak metodu naukovoho doslidzhennia [Theoretical aspects of modeling as a method of scientific research]. Chernihiv: Red-vyd. tsentr ChNPU. 270 р. [in Ukrainian].
Dilts, R.В. (2003). From Coach to Awakener. California: Meta Publications. 368 p. Available at: https://idoc.pub/documents/robert-dilts-from-coach-to-awakener-meta-publications-2003-jlk9p9wxp545. [in English].
Downey, М. (2015). Effective Modern Coaching: The Principles and Art of Successful Business Coaching. LID Publish Ltd. 240 р. [in English].
Kimsey-House, Н., Kimsey-House, К., Sandahl, Р. & Whitworth, L. (2018). Co-active coaching: the proven framework for transformative conversations at work and in life. Boston, MA: Nicholas Brealey Publishing. Available at: https://www.worldcat.org › oclc. [in English].
Nguyen, S. (2018). The G.R.O.W. Model In Business Coaching – Powerfully. Available at: https://www.stevenguyenphd.net/the-grow-model-inbusiness-coaching-powerfully-simple. [in English].
Rogers, J. (2004). Coaching skills: A handbook. New York: Open University Press. 249 p. [in English].
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Імена та електронні адреси, які вказуються користувачами сайту цього журналу, будуть використовуватись виключно для виконання внутрішніх технічних завдань цього журналу; вони не будуть поширюватись та передаватись стороннім особам.
